Ο Σταύρος Σταυρίδης έχει πολυετή εμπειρία σε ηγετικούς ρόλους σε ένα ευρύ φάσμα αρμοδιοτήτων στον φαρμακευτικό τομέα τόσο στην Ελλάδα, όσο και στο εξωτερικό. Εργάστηκε σε ιδιαίτερα ανταγωνιστικά και συνεχώς μεταβαλλόμενα περιβάλλοντα, γεγονός που τον βοήθησε να αναπτύξει ανθεκτικότητα, προσαρμοστικότητα, αλλά και ενσυναίσθηση. Οι προβληματισμοί του για ττην οργάνωση της εργασίας, ιδιαίτερα σε συνθήκες αβεβαιότητας, το έντονο ενδιαφέρον του για νέες ιδέες που βοηθούν τους ανθρώπους να είναι περισσότερο αποτελεσματικοί, καθώς και η ενδυνάμωσή τους για να αποδέχονται και να προωθούν τις αλλαγές, τον οδήγησαν στην τρέχουσα επιχειρηματική του δραστηριότητα. Ο Σταύρος είναι δρομέας μεγάλων αποστάσεων και ερασιτέχνης φωτογράφος.

Η Ιουλία Δεσποινούδη είναι στέλεχος επιχειρήσεων, με πάνω από 10 χρόνια εμπειρίας στην κατάρτιση στρατηγικών και προγραμμάτων με επίκεντρο τον άνθρωπο. Η τεχνογνωσία της περιλαμβάνει μεταξύ άλλων, στρατηγικό σχεδιασμό, σχεδιασμό και υλοποίηση προγραμμάτων ανάπτυξης δεξιοτήτων και οργανωσιακής κουλτούρας.  Σκοπός της είναι να βοηθάει οργανισμούς και να ενδυναμώνει τους ανθρώπους να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους.

Στον τρέχοντα ρόλο της στο Κέντρο Ψηφιακής Καινοτομίας της Pfizer, ως Senior Manager Learning & Development και μέλος της ηγετικής ομάδας, είναι υπεύθυνη για το σχεδιασμό και την εκτέλεση ενός καινοτόμου 360^Ο L&D προγράμματος για 450 εργαζομένους, με καθοριστική συμβολή στον προσανατολισμό του οργανισμού να δημιουργήσει μια κουλτούρα διαρκούς μάθησης.

Πριν την Pfizer, εργάστηκε ως σύμβουλος και project manager σε έργα επιχειρηματικότητας, επαγγελματικής ανάπτυξης και κατάρτισης, τόσο σε ιδιωτικούς όσο και σε δημόσιους φορείς.

Έχει κάνει πολλές ομιλίες και σεμινάρια και είναι μέλος των Global Shapers Community, μια πρωτοβουλία του World Economic Forum.

During the Workshop participants will firstly analyze competitive position of the city of Thessaloniki as a meeting destination, identifying key advantages and disadvantages. Based on this active discussion and conclusions which will be made, participants will have opportunity to prepare a bid strategy and try to win a conference business for the city. Through the workshop some of key points which will be discussed are: competitive advantages and disadvantages, intellectual capital of meeting destinations, leads research, incubating local hosts, meeting and conference ambassadors, process of bidding, bid briefs, collaborative business approach and concept of co-opetition.

*Θα πραγματοποιηθεί στα Αγγλικά.

Το workshop βοηθά στην κατανόηση και τη χρήση του καινοτόμου στρατηγικού εργαλείου λήψης αποφάσεων, Value Proposition Canvas,  το οποίο δείχνει απλά και ξεκάθαρα πώς ευθυγραμμίζονται οι ανάγκες που έχουν οι πελάτες με την αξία που δημιουργούν προϊόντα ή υπηρεσίες. Οι συμμετέχοντες θα εργαστούν ομαδικά πάνω σε υποθετικές περιπτώσεις στις οποίες θα:

• Δημιουργήσουν ένα ολοκληρωμένο προφίλ πελάτη
• Καταγράψουν την αξία του προϊόντος
• Εξετάσουν το κατά πόσο ταιριάζουν τα χαρακτηριστικά του προϊόντος με τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι πελάτες
• Διατυπώσουν μια πρότασης αξίας με επίδραση

Μέσα από αυτό το δυναμικό και διαδραστικό workshop οι συμμετέχοντες θα μάθουν την πρακτική εφαρμογή της «νοοτροπίας ανάπτυξης» και την αξία που μπορεί να προσφέρει σε μία καθημερινότητα γεμάτη προκλήσεις και αβεβαιότητα.  Αυτό το εργαστήριο θα παρέχει εργαλεία και στρατηγικές για την ενδυνάμωση του εαυτού και των άλλων, την προώθηση ενός θετικού εργασιακού περιβάλλοντος και μιας κουλτούρας παρακίνησης και κοινού σκοπού. Εστιάζοντας στην προσωπική ανάπτυξη τους, σκοπός είναι οι συμμετέχοντες να φύγουν με μια νέα αίσθηση ενδυνάμωσης για την επιτυχία που μπορεί ο καθένας να ορίσει σε προσωπικό και συλλογικό επίπεδο.